Beratung, Analyse und Projektbegleitung
DREIFELD bietet umfassende Beratungsleistungen an, die entweder begleitend in einem Prüf- oder Abnahmeprozess oder als aufgabenorientierter Abruf erfolgen. Wir sind Ihr Partner in allen Phasen der Produktentwicklung und -vermarktung.
Unsere Fachbereiche unterstützen Sie mit objektiven und verbraucherorientierten Analysen bei der Beschaffung und Vermarktung Ihrer Produkte. Dabei berücksichtigen wir technische, werbliche und wirtschaftliche Aspekte und helfen Ihnen, Ihre Strategie bei der Beschaffungs- und Vertriebsentscheidung zu schärfen.
Hier sind einige Fallbeispiele, wie unsere Beratungsleistungen in der Praxis aussehen:
Fallbeispiel 1: Technische Bemusterung vor der Markteinführung
Ein international tätiger Elektronikhersteller plant, eine neue Produktreihe in Europa einzuführen. Vor dem Einkauf der ersten Chargen beauftragt er DREIFELD mit der technischen und konditionellen Bemusterung. Unser Team führt umfangreiche Tests durch, prüft die Einhaltung aller europäischen Normen und gibt wertvolle Hinweise zur Optimierung des Produkts. Dank unserer Beratung kann das Unternehmen sicherstellen, dass die Produkte nicht nur den rechtlichen Anforderungen entsprechen, sondern auch den Erwartungen der europäischen Verbraucher gerecht werden.
Fallbeispiel 2: Optimierung der Vertriebsstrategie
Ein mittelständisches Unternehmen im Bereich Haushaltsgeräte steht vor der Herausforderung, ein innovatives Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen. DREIFELD unterstützt das Unternehmen mit einer detaillierten Analyse des Marktes und der Verbraucherbedürfnisse. Auf Grundlage dieser Analyse entwickeln wir gemeinsam eine Vertriebsstrategie, die den Fokus auf kooperierende Artikel legt, die das neue Produkt ideal ergänzen. Dadurch konnte das Unternehmen nicht nur seine Umsätze steigern, sondern auch neue Kunden gewinnen.
Fallbeispiel 3: Krisenmanagement bei negativen Rückmeldungen
Ein bekannter Anbieter von Nahrungsergänzungsmitteln erhält vermehrt negative Rückmeldungen zu einem seiner Produkte. DREIFELD wird hinzugezogen, um die Situation zu analysieren und zu entschärfen. Unser Fachcenter sammelt und bewertet die Rückmeldungen, identifiziert die Ursachen und entwickelt in Zusammenarbeit mit dem Anbieter Lösungen, um die Kundenzufriedenheit wiederherzustellen. Durch gezielte Kommunikation und Anpassungen am Produkt gelingt es, die Reputation des Anbieters zu schützen und das Vertrauen der Kunden zurückzugewinnen.
Fallbeispiel 4: Markteintrittsberatung für einen amerikanischen Hersteller von Industrierobotern
Ein amerikanischer Hersteller von Industrierobotern plant, in den deutschen Markt einzutreten. DREIFELD begleitet das Unternehmen von der ersten Marktanalyse bis zur endgültigen Produkteinführung. Wir unterstützen bei der Auswahl der richtigen Vertriebskanäle, führen eine technische Bewertung der Produkte gemäß den deutschen Standards durch und geben Empfehlungen zur Anpassung der Marketingstrategie. Durch unsere umfassende Beratung gelingt dem Unternehmen ein erfolgreicher Markteintritt, der sowohl den Absatz als auch die Markenbekanntheit in Deutschland deutlich steigert.Professionelle Begleitung durch alle Stufen
Schon vor Einfuhr oder Einkauf eines Produktes ergänzen wir Ihre Kompetenzen durch unser umfangreiches Fachwissen bei der technischen und konditionellen Bemusterung. Während des gesamten Produktlebens beraten wir Sie hinsichtlich neuer Absätze durch kooperierende Artikel. Mögliche negative Rückmeldungen seitens der Verbraucher werden durch unser Fachcenter abgefangen und im Sinne der Kundenzufriedenheit und Anbieterreputation bearbeitet.
Akkreditierte und zertifizierte Partner
Beratungsdienstleistungen führen wir selbst, oder einer unserer vollständig akkreditierten externen Partner durch.
Diese Experten bieten ihre Unterstützung ebenso unter Einsatz neuester Erkenntnisse als auch Moderationstechniken an.